Заместитель директора по экономике и финансам

Описание

Опыт работы в финансовой сфере от 7 лет, из них не менее 3 [ лет на руководящей позиции (Зам. директора по экономике, Начальник ПЭО, Финансовый директор). Опыт работы в сфере производства / FMCG / ритейле понимание специфики формирования себестоимости и маржинальности. Глубокое понимание методологии управленческого учета и бюджетирования. Успешный опыт построения финансовой функции с нуля или ее кардинальной перезагрузки. Практический опыт автоматизации финансовых процессов и внедрения систем бюджетирования. Навыки финансового моделирования и инвестиционного анализа (расчет NPV, IRR, ROI). Продвинутый уровень Excel, опыт работы с ERP-системами (1С:УПП/ERP и др.). Высшее профильное образование (экономика, финансы, бухучет). Системное мышление, лидерские качества, аналитический склад ума, внимание к деталям. Опыт трансформации учетных процессов и методологического сопровождения изменений. Управленческий учет и отчетность Разработка методологии и правил управленческого учета, глубокая модернизация существующей системы. Организация сбора, консолидации и контроля достоверности финансовых данных. Формирование регулярной управленческой отчетности Бюджетирование и контроль Внедрение или реорганизация процесса бюджетирования: от постановки задач подразделениям до консолидации и защиты сводного бюджета. План-фактный анализ, выявление причин отклонений, подготовка рекомендаций. Контроль за исполнением бюджетов и соблюдением лимитов расходов. Финансовый анализ и инвестиции Комплексный анализ финансово-хозяйственной деятельности (ликвидность, рентабельность, оборачиваемость). Расчет себестоимости продукции, анализ маржинальности и точки безубыточности. Оценка эффективности инвестиционных проектов (NPV, IRR, PP, DPI) и финансовых рисков. Автоматизация и развитие Инициирование и участие в проектах по автоматизации учета и отчетности (ERP, 1С:УПП/ERP, системы бюджетирования). Постановка задач финансовым контролерам (проверка первички, соблюдение лимитов, корректность учета). Внедрение лучших практик финансового менеджмента. Управление командой Прямое руководство отделом: постановка задач, контроль, развитие сотрудников.

Условия