Процессный методолог

Описание

Высшее образование (экономическое или техническое по направлениям: Экономика, Статистика, Стратегический менеджмент, Системный анализ и моделирование бизнес-процессов, Управление данными). Не менее 3-х лет на позиции бизнес-аналитика, процессного методолога, главного эксперта в отделе методологии (в развитии производственных систем, проектного управления, проектного управления в части строительных проектов). Уверенные знания методологии проектного и портфельного управления строительными проектами, подходов и принципов автоматизации и цифровой трансформации бизнес-процессов системы проектного управления по направлению строительство (будет преимуществом). Навыки сбора, обработки и анализа информации для проектирования и моделирования бизнес-процессов, опыт написания спецификации требований для автоматизации бизнес-процессов, подготовки запроса на изменение (ЗНИ), проведение тестирования доработки на стороне бизнеса и оценка результатов изменения. Знание правил моделирования процессов в различных нотациях (VAD, IDF0, EPC, BPMN 2.0, процедура), опыт построения процессной архитектуры сквозных бизнес-процессов, объектной модели управления и формирования ролевых функций управления бизнес-процессами в проектно-ориентированной организации, разработки требований для справочников по направлению проектное управление . Опытный пользователь ПК, отличное владение программным обеспечением, преимущественно Sila Union (будет преимуществом), 1С. Практический опыт работ Aris, Business Studio, Figma, Sila Union будет преимуществом. Проектирование процессно-ролевой архитектуры проектно-ориентированного Холдинга (российские и международные строительные проекты). Моделирование, анализ, оптимизация и реинжиниринг бизнес-процессов корпоративной системы проектного управления. Разработка концепции бизнес-модели данных системы проектного управления и формирование требований к данным. Разработка системы ключевых показателей проектного управления (оценка эффективности и результативности строительных проектов /процессов проектного управления). Участие в аудите системы процессного управления строительными проектами. Разработка регламентирующих документов системы проектного управления ИСМ. Разработка обучающих материалов и проведение обучения по проектному управлению. Ведение базы знаний по проектному управлению и лучшим практикам. Консультационная поддержка участников команды строительных проектов, программ. Формирование бизнес-требований и бизнес правил для автоматизации процессов проектного управления. Участие в ИТ-проектах, автоматизации и цифровизации ключевых бизнес-процессов Офиса управления проектами.

Условия